Ich poste es mal, da ein paar interessante Details dabei sind. Die Zahlentabelle lasse ich mal weg, aufgrund der blöden Formatierung.
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Im ersten Quartal 2025 erzielte GFG einen starken Jahresstart. Wir konnten die Dynamik des vierten Quartals mitnehmen und sowohl ein positives NMV-Wachstum als auch deutliche Margensteigerungen erzielen. Unsere Kundenbindungs- und Marketingmaßnahmen steigerten die Reaktivierungen und reduzierten die Abwanderung. Besonders stark war dies in Australien, der ersten Region mit wieder steigenden aktiven Kundenzahlen. Diese Ergebnisse bestätigen die Wirksamkeit unserer Strategie und unsere Fortschritte bei der Entwicklung eines nachhaltigen Finanzprofils.
Im ersten Quartal 2025 erzielte GFG einen Nettowarenwert (NMV) von 226 Mio. €. Dies entspricht einer Steigerung von 1,3 % gegenüber dem Vorjahr (währungsbereinigt). Der NMV wurde durch einen Anstieg des durchschnittlichen Bestellwerts um 3,6 % gegenüber dem Vorjahr unterstützt, der den Rückgang der Bestellungen um 2,1 % gegenüber dem Vorjahr kompensierte. Der Rückgang der aktiven Kunden verlangsamte sich im ersten Quartal aufgrund geringerer Abwanderung und höherer reaktivierter Kunden weiter auf -5,2 % gegenüber dem Vorjahr.
Die beiden größten Märkte von GFG, Lateinamerika und Australien (ANZ), setzten ihr positives NMV-Wachstum aus dem vierten Quartal fort. In Lateinamerika stieg der NMV im ersten Quartal um 14,0 % im Vergleich zum Vorjahr, in Australien um 6,6 %. Australien (ANZ) war die erste Region, die wieder Kundenwachstum verzeichnete: Die Zahl der aktiven Kunden stieg um 0,2 % im Vergleich zum Vorjahr. Der Umsatzerfolg von ANZ im ersten Quartal spiegelt die positiven Auswirkungen der Markenbekanntheitskampagne „Got You Looking“ und der gezielten Kundenbindungsmaßnahmen in Melbourne wider. In Südostasien (SEA) sank der NMV um 14,4 %, da sich das Unternehmen weiterhin auf die Bewältigung der Umsatzherausforderungen durch die Stärkung seiner Marktposition konzentriert.
Alle Regionen steigerten ihre Rohertragsmarge und trugen dazu bei, dass die Gruppe im ersten Quartal eine Rohertragsmarge von 46,0 % erzielte, was einem Anstieg von 2,1 Prozentpunkten gegenüber dem Vorjahr entspricht. Diese Verbesserung ist auf verbesserte Einzelhandelsmargen aufgrund geringerer Rabatte und reduzierter Lagerbestände sowie höhere Marktplatzprovisionen zurückzuführen. Die Margenverbesserung in Verbindung mit Kostensenkungsmaßnahmen führte zu einer Verbesserung der bereinigten EBITDA-Marge um 3,9 Prozentpunkte im Vergleich zum Vorjahr und erreichte im ersten Quartal (7,3) %.
Im ersten Quartal verbesserte GFG das bereinigte EBITDA um 6 Mio. € und reduzierte die Investitionsausgaben um 3 Mio. € gegenüber dem Vorjahr. Ein um 14 Mio. € höherer Working-Capital-Abfluss kompensierte diese Cashflow-Verbesserungen. Dies war hauptsächlich auf Unterschiede im Lagerbestandszeitpunkt und den damit verbundenen Zahlungen im Vergleich zum Vorjahr zurückzuführen. Darüber hinaus wurden einige Marketplace-Zahlungen, die normalerweise im vierten Quartal erfolgt wären, aufgrund des etwas späteren Cyber Mondays im ersten Quartal getätigt. Diese zeitlichen Auswirkungen sowie saisonale Bestandsaufstockungen führten zu einem normalisierten Free Cashflow („NFCF“) von (61) Mio. €.2
GFG schloss das erste Quartal mit 158 Mio. € Pro-forma-Cashflow und 98 Mio. € Pro-forma-Netto-Cashflow ab.
GFG bestätigt seine Jahresprognose für 2025. Der Netto-Umsatzertrag (NMV) wird auf Basis konstanter Wechselkurse in einer Spanne von (5)–5 % gegenüber dem Vorjahr erwartet, was einem Netto-Umsatzertrag (NMV) von 1,0–1,1 Mrd. € entspricht. Das bereinigte EBITDA wird voraussichtlich ausgeglichen sein.
Als lokal operierendes Unternehmen ohne Lieferkettenbezug zu den USA ist GFG von den kürzlich angekündigten US-Zöllen nicht direkt betroffen. Globale makroökonomische Trends, geopolitische Ereignisse, Handelsbarrieren und regulatorische Änderungen könnten jedoch die Verbraucherstimmung, die Lieferkette und das Wettbewerbsumfeld in den Märkten von GFG beeinflussen.
Alle Konzernzahlen werden ohne Chile dargestellt, mit Ausnahme des Pro-Forma-Bargelds, dessen Chile-Guthaben nach der Schließung des Betriebs im ersten Quartal 2025 im Konzern verbleiben.
the harder we fight the higher the wall